Зачем нужна философия компании


Философия — это любовь к мудрости. Мудростью является способность находить решение различных проблем, опираясь на свой и чужой опыт. Причем этот опыт должен уместно применяться в обществе, с учётом конкретной ситуации.

Философия компании, по сути, побуждает других людей действовать в
соответствии со своими целями. Это система руководящих принципов, которые ложатся в основу всех совершаемых Вами и Вашими сотрудниками действий по отношению друг к другу и клиентам компании.

Зачем нужна философия компании


Создание философии компании в первом приближении можно свести к формуле:

видение >>> миссия >>> цели развития >>> видение

Видение — это идеальная картина будущего компании. Та реализация идеи, которая может быть достигнута при самых благоприятных условиях. Видение относится к компетенции сугубо собственников компании и не должно подвергаться критической оценке или формироваться персоналом компании. Видение компании открывается управляющим менеджерам лишь в той части, которая соответствует выполнению ними функциональных обязанностей вверенного им отдела (подразделения компании). Так, директор по маркетингу должен знать на каких рынках, с какими клиентами и с какой продукцией ему предстоит работать. Какой конечный результат от него ожидают и к какому сроку… Но не вправе требовать от собственников объяснения мотивов этих решений, планов касательно бизнеса в целом или действовать в рамках, выходящих за пределы границ, обусловленных видением.

Видение, в котором вектор времени лежит от будущего к настоящему (создание ИКР — идеального конечного результата), является краеугольным камнем стратегических инноваций.

Миссия — описывает предназначение компании. Видение всегда определяет миссию в том отношении, что компания собирается делать. Я не сторонник формулировки миссии для клиентов компании — это бессмысленно. В первую очередь миссия направлена на персонал компании, для придания общего вектора деятельности и создания дополнительной приверженности работников к компании (ее владельцам).

В случае же с целевыми клиентами, существует совершенно другой инструмент КСО (корпоративная социальная ответственность) или СОМБ (социальная ответственность малого бизнеса). Возможно, о них я напишу в одной из следующих статей.

Цели развития компании — «индикаторы» движения в нужном направлении. Формируются в рамках функции планирования. Применяются для описания стратегии, операционной деятельности и текущего положения компании.

Цель бизнеса — не иначе, чем средство достижения целей жизни. Следовательно, цель бизнеса должна определяться целью жизни собственников компании и соответствовать конкретными результатами видения. В рамках СОМБ достижение целей бизнеса подразумевает, что материальное, физическое и душевное состояние всех участников бизнеса (собственники, персонал, партнеры, акционеры, клиенты и т.п.) должно быть лучше, чем до его начала.

Цель должна соответствовать средствам. При изменении обстановки, в которой действует компания,
необходимо изменять план достижения цели.

P.S. Зачем все-таки нужна философия компании? Ответ прост. Даже преследуя сугубо эгоистичные цели накоплении прибыли, интересовать это будет только собственника. Для остальных участников бизнеса причиной покупать или продавать служат совершенно другие мотивы. Философия компании помогает учесть этот фактор, используя его для успешного развития компании.

В случае воплощение в жизнь бизнесом целей по удовлетворению желаний и потребностей людей, философия компании позволяет найти единомышленников и своего целевого клиента…

AB Consulting Group


Aleksandr G. Busler

Предприниматель, эксперт по стратегическому маркетингу.
«Формально я занимаюсь консалтингом и персональным коучингом руководителей. В действительности же, помогаю владельцам бизнеса достигать своих желаний и поставленных целей через прогнозируемое и стабильное развитие их бизнеса».

Интересные записи

  • Законы развития бизнес системЗаконы развития бизнес систем Развитие бизнеса, безусловно, строится на повышении "идеальности" системы маркетинга, продаж и управления. Как правило, на первых этапах развития мы видим усложнение системы бизнеса за […]
  • Концепция «ценностной инновации» INSEADКонцепция «ценностной инновации» INSEAD Эксперты из международной бизнес-школы INSEAD У. Чан Ким (W. Chan Kim) и Рене Моборн (Renеe Mauborgne) обнародовали результаты изучения быстро растущих компаний по всему миру, которые были […]
  • Как подготовить программу телемаркетингаКак подготовить программу телемаркетинга Существует большая разница между продажами, с использованием телефона, и телемаркетингом. Как правило, телефонные продажи являются лишь частью плана телемаркетинга и совершаются с целью […]
  • Основы вменяемого мышленияОсновы вменяемого мышления Законы логики. Основы вменяемого мышления. Научный подход. Первый закон логики. Закон тождества Закон тождества был сформулирован Аристотелем следующим образом: «...иметь не одно […]
  • Материалистическое сознаниеМатериалистическое сознание “Сначала Брахма создал такую агностику как самообман, чувство смерти, злость после разочарования, чувство ложного владычества и иллюзорную телесную концепцию - т.е. забывчивость нашей […]
Ключевые слова: философия компании