Метод Шесть шляп мышления Эдварда де Боно
Вам приходилось заходить в тупик при решении важной задачи из-за обилия различных фактов и мнений со стороны собеседников? Возможно, эти данные все больше запутывали ситуацию и, в конце-концов, все срывались на эмоции? Метод шести шляп (Six Thinking Hats) психолога Эдварда де Боно позволяет структурировать и, за счет этого, сделать более эффективной любую умственную работу: личную или коллективную.
В основе метода «Шести шляп де Боно» лежит идея параллельного мышления, при котором различные точки зрения и подходы к решению задачи не сталкиваются, а сосуществуют вместе. Сам Эдвард применяет термин «латеральное мышление», в противовес шаблонному мышлению. Шаблонное мышление не использует ничего, кроме шаблонов, и всегда остается в рамках исключительно шаблонов.
«Нешаблонное мышление не является какой-то новой магической формулой, а всего лишь иным и более творческим способом использования разума». Эдвард де Боно
Метод шести шляп помагает переключить сознание с дискуссионной манеры обмена мнениями, на картографический тип мышления, который позволяет отразить общую точку зрения в рамках решаемой задачи.
Процесс игры
С помощью шляп устанавливаются правила игры. Шляпы представляют собой набор ролевых установок, последовательность которых определяется исходя из решаемой задачи. Во время сессии участники одновременно должны «надеть шляпы» одного цвета и работать в соответствующей роли. Модератор остается под синей шляпой и следит за процессом. Результаты сессии суммируются под синей шляпой.
Преимущества метода «Шести шляп мышления»
Наличие четкой структуры работы и исключение бесплодных дискуссий позволяет развить более сфокусированное, конструктивное и продуктивное мышление.
Метод признает значимость и включает в работу над проектом в нужный момент: эмоции, факты, критику, новые идеи — при этом, избегая деструктивных факторов.
Недостатки метода «Шести шляп мышления»
Для эффективного применения метода необходимо развить в себе воображение. Присутствует большая психологическая нагрузка.
Я думаю пока для пост советских стран этот метод недостижим …) Слишком у нас все строго. .. Представляю как перед директором завода Интерпайп (в синей шляпе например) бегают 5 начальников цеха в разноцветных шляпах и предлагают варианты удешевления труб) Осоьенно улыбает начальник пятого цеха)) в красной шляпе))
Александр, тут шляпа — это всего-лишь символ мышления, а не реальный предмет гардероба. Хотя Ваша аналогия вполне понята :)