Метод Шесть шляп мышления Эдварда де Боно


Вам приходилось заходить в тупик при решении важной задачи из-за обилия различных фактов и мнений со стороны собеседников? Возможно, эти данные все больше запутывали ситуацию и, в конце-концов, все срывались на эмоции? Метод шести шляп (Six Thinking Hats) психолога Эдварда де Боно позволяет структурировать и, за счет этого, сделать более эффективной любую умственную работу: личную или коллективную.

Метод развития креативности де Боно

В основе метода «Шести шляп де Боно» лежит идея параллельного мышления, при котором различные точки зрения и подходы к решению задачи не сталкиваются, а сосуществуют вместе. Сам Эдвард применяет термин «латеральное мышление», в противовес шаблонному мышлению. Шаблонное мышление не использует ничего, кроме шаблонов, и всегда остается в рамках исключительно шаблонов.

«Нешаблонное мышление не является какой-то новой магической формулой, а всего лишь иным и более творческим способом использования разума». Эдвард де Боно

Метод шести шляп помагает переключить сознание с дискуссионной манеры обмена мнениями, на картографический тип мышления, который позволяет отразить общую точку зрения в рамках решаемой задачи.

Процесс игры

С помощью шляп устанавливаются правила игры. Шляпы представляют собой набор ролевых установок, последовательность которых определяется исходя из решаемой задачи. Во время сессии участники одновременно должны «надеть шляпы» одного цвета и работать в соответствующей роли. Модератор остается под синей шляпой и следит за процессом. Результаты сессии суммируются под синей шляпой.

Метод "Шесть шляп мышления" Эдварда де Боно

Преимущества метода «Шести шляп мышления»

Наличие четкой структуры работы и исключение бесплодных дискуссий позволяет развить более сфокусированное, конструктивное и продуктивное мышление.

Метод признает значимость и включает в работу над проектом в нужный момент: эмоции, факты, критику, новые идеи — при этом, избегая деструктивных факторов.

Недостатки метода «Шести шляп мышления»

Для эффективного применения метода необходимо развить в себе воображение. Присутствует большая психологическая нагрузка.

AB Consulting Group


Aleksandr G. Busler

Предприниматель, эксперт по стратегическому маркетингу.
«Формально я занимаюсь консалтингом и персональным коучингом руководителей. В действительности же, помогаю владельцам бизнеса достигать своих желаний и поставленных целей через прогнозируемое и стабильное развитие их бизнеса».

Fatal error: Uncaught Error: Call to undefined function wp_related_posts() in /home/prozdoro/buslergroup.com/www/wp-content/themes/carrington-blog/single/single-default.php:78 Stack trace: #0 /home/prozdoro/buslergroup.com/www/wp-content/themes/carrington-blog/carrington-core/utility.php(205): include() #1 /home/prozdoro/buslergroup.com/www/wp-content/themes/carrington-blog/carrington-core/templates.php(49): cfct_template_file('single', 'single-default') #2 /home/prozdoro/buslergroup.com/www/wp-content/themes/carrington-blog/single.php(22): cfct_single() #3 /home/prozdoro/buslergroup.com/www/wp-includes/template-loader.php(74): include('/home/prozdoro/...') #4 /home/prozdoro/buslergroup.com/www/wp-blog-header.php(19): require_once('/home/prozdoro/...') #5 /home/prozdoro/buslergroup.com/www/index.php(17): require('/home/prozdoro/...') #6 {main} thrown in /home/prozdoro/buslergroup.com/www/wp-content/themes/carrington-blog/single/single-default.php on line 78