7 видов потерь в производстве

Данные идеи являются основой бережливого производства, которое рассматривает каждую операцию над материалом, полуфабрикатом или деталью с двух взаимодополняющих сторон: «какую ценность создает операция для конечного потребителя» и «как минимизировать то, что не создает ценности, то есть потери».

Таким образом, предприятие должно стремиться искоренить процессы или операции, которые не создают конечной ценности и являются потерями:

1. Производство товаров, когда а спрос на него еще не возник.
2. Хранение материалов, деталей и полуфабрикатов между производственными стадиями.
3. Ненужная логистика материалов.
4. Лишние этапы обработки из-за недостатка оборудования или ошибок в проектировании.
5. Наличие излишних запасов.
6. Ненужное перемещение людей.
7. Производство дефектов.