Оптимизация организационной структуры
Оптимизация организационной структуры — мероприятия по повышению системности и управляемости организации с целью оптимизации затрат.
Оптимизация проводится в несколько этапов:
- Аудит функциональной структуры и бизнес-процессов компании «как есть».
- Разработка организационной структуры корпоративного уровня.
- Разработка организационной структуры уровня подразделений.
- Внедрение и «шлифовка» обновленной структуры организации.
Результат для заказчика предполагает получение комплекта организационной документации (электронный и бумажный вид), который включает:
- органиграмму компании;
- положение об организационной структуре;
- положения о подразделениях компании;
- должностные инструкции.
